DualWorks
Parempia päätöksiä - vahvempi kassavirta
DualWorks yhdistää uusien mahdollisuuksien tutkimisen ja nykyisten resurssien optimoinnin yhdeksi suunnitteluprosessiksi.
Yhdistämme toimitusketjun, talouden ja strategian yhdeksi kokonaisuudeksi.
Parannamme päätöksenteon laatua ja ohjaamme liiketoimintaa kohti kestävää kasvua Sales and Operations Planning (S&OP) ja Integrated Business Planning (IBP) prosessien avulla .
Muutakin kuin kysynnän ja tarjonnan tasapainottamista
DualWorks menee perinteisiä ennustamisen malleja pidemmälle
DualWorks tekee enemmän kuin toimitusketjun hallintaa. Autamme asiakkaitamme tekemään parempia päätöksiä – päätöksiä, jotka perustuvat ymmärrykseen epävarmuudesta ja sen vaikutuksista materiaalivirtoihin ja kassavirtaan. Tämän mahdollistamme Sales and Operations Planning prosessin avulla.
Luomme suunnitteluprosessin joka tekee päätöksistä kestävämpiä ja kannattavampia.
Tuomme myös strategian osaksi päätöksentekoa, samalla vahvistaen organisaation kykyä uudistua ja sopeutua muuttuvassa toimintaympäristöstä. Näin rakennamme kokonaisuuden, jossa päätöksenteko tukee sekä tehokkuutta, strategista suuntaa että jatkuvaa kehittymistä. Tämän mahdollistamme Integrated Business Planning prosessin avulla.
Tunnistatko nämä liiketoiminnan haasteet? Katso, miten ne ratkaistaan.
Näkyvyys
Miksi myyntiennuste on aina väärin?
Nykyiset ennusteet antavat liian kapean kuvan todellisuudesta. Haastamme perinteiset piste-ennusteet (yksi luku ja arvio yhdelle ajanjaksolle) ja luomme selkeää näkymää epävarmuuteen mallintamalla ennusteelle vaihteluvälin. Tämä luo paremman pohjan päätöksenteolle, kun riskit ja mahdollisuudet ovat identifioitu.
Kassavirta
Miksi palvelutason nostaminen voi yllättäen heikentää kassavirtaa, vaikka myynti kasvaa?
Palvelutaso, kustannukset ja kassavirta linkittyvät toisiinsa – me näytämme miten. Näiden tekijöiden välillä on aina keskinäinen riippuvuussuhde, ja ymmärtämällä sen luomme pohjan paremmalle, tietoon perustuvalle päätöksenteolle.
Päätöksenteko
Miten tehdä järkeviä päätöksiä tuotantomääristä ja raaka-aineiden ostoista?
Haastamme ajatuksen siitä, että Sales and Operations Planning (S&OP ) -prosessi tarkoittaa vain kysynnän ja tarjonnan tasapainottamista. Autamme ymmärtämään, miten yrityksen päätökset esimerkiksi tuotantomääristä tai ostoista vaikuttavat kassavirtaan. Nyt ja tulevaisuudessa.
Strategia & toteutus
Miksi hyvä strategia ei aina muutu teoiksi arjen kiireessä?
Varmistamme strategian jalkautumisen Integrated Business Planning (IBP) -prosessin avulla. IBP on kehittynyt versio perinteisestä S&OP -prosessista, joka yhdistää yrityksen keskeiset sidosryhmät saman pöydän ääreen. Tämä kokonaisvaltainen lähestymistapa mahdollistaa avoimen kommunikoinnin, rakentavan keskustelun ja konkreettiset toimenpiteet, jotka varmistavat strategian toteutumisen käytännössä.
Uudistumiskyky
Miten reagoida markkinoiden tai toimintaympäristön muutoksiin?
Mahdollistamme sekä nykyresurssien että uusien mahdollisuuksien hyödyntämisen. Näemme, että uudistumiskyky syntyy kolmesta tekijästä: selkeä strategia antaa suunnan, prosessit ja numerojohtaminen tuovat tehokkuutta, ja kulttuuri luo vapauden tehdä itsenäisiä päätöksiä. Kun nämä yhdistyvät, organisaatio pystyy uudistumaan ja ratkaisemaan ongelmia joustavasti.
Kestävä kehitys
Miten varmistaa liiketoiminnan kestävyys?
Yhdistämme vastuullisuuden ja kannattavuuden ohjaamalla tehokkaasti materiaalivirtoja ja henkilöstöä. Varmistamme, että pölyt pyörii hyllyillä, ei tuotteiden päällä.
Palvelumme
Neljä askelta kohti vahvempaa kassavirtaa
Meille konsultointi on enemmän kuin pelkää neuvonantoa. Projekteissa pyrimme toimimaan interim rooleissa, joissa kannamme vastuun tuloksista samalla tavalla kuin muutkin organisaation jäsenet. Lisäksi tarjoamme analytiikkapalveluita, jotka tukevat päätöksentekoa sekä projektien toteutuksessa, että jatkuvassa operatiivisessa toiminnassa.
KARTOITUS
Miten voimme parantaa kannattavuuttanne? Kartoitamme materiaalivirtojen tehokasta hyödyntämistä sekä organisaation toimivuutta. Arvioimme liiketoiminnan kykyä mukautua toimintaympäristöön – tänään ja huomenna.
OPTIMOIDUT MATERIAALIVIRRAT
Ratkaisemme tunnistetut ongelmat. Mahdollistamme tehokkaamman päätöksenteon materiaalivirroista Sales and Operations Planning (S&OP) -prosessin avulla. Luomme kassavirta-skenaarioita alusta alkaen, huomioiden kysynnän epävarmuuden.
Lue lisääSTRATEGIAN JALKAUTUS
Varmistamme, että strategiset prioriteetit eivät jää paperille. Tuemme strategian jalkauttamista ja uudistumiskykyä Integrated Business Planning (IBP)-prosessin avulla. IBP on kehittyneempi versio S&OP prosessista. Se on johtamisen malli, joka yhdistää yrityksen sidosryhmät saman pöydän ääreen, mahdollistaen avoimen kommunikoinnin, rakentavan keskustelun ja konkreettiset toimenpiteet, jotka varmistavat strategian toteutumisen käytännössä.
Lue lisääANALYTIIKKAPALVELUT
Varmistamme, että ongelmat eivät toistu. Aktiivisena kumppanina tarjoamme analytiikkaa, joka seuraa strategian toteutumista arjessa ja varmistaa kannattavuuden jatkuvuuden.
Miksi DualWorks?
Intohimonamme on auttaa yrityksiä myymään oikeita tuotteita oikeilla markkinoilla
Tämä vaatii oikeita operatiivisia päätöksiä ja strategian jalkauttamista.
Emme tarjoa pelkästään strategiakonsultointia tai toimitusketjun hallintaa. Tarjoamme kokonaisvaltaisesti rakennetun liiketoiminnan suunnitteluprosessin ja johtamismallin, joka yhdistää strategian ja toteutuksen. Lähestymistapamme nojaa sekä vankkaan kokemukseen, että tieteelliseen tutkimukseen.
DualWorksin nimi tulee käsitteistä exploration ja exploitation. Exploration hakee uusia mahdollisuuksia epävarmuuden keskellä ja tukee pitkän aikavälin kasvua. Exploitation hyödyntää olemassa olevia ratkaisuja keskittyen tuottavuuteen, optimointiin ja jatkuvaan parantamiseen.
Kasvatamme uutta, hyödynnämme nykyistä.
Yhdistämme tulevaisuuden mahdollisuudet ja tämän päivän resurssit.
Kassavirta keskiössä.
Näytämme, miten päätökset vaikuttavat tulokseen nyt ja tulevaisuudessa.
Pois arvauksista.
Haastamme perinteiset ennustemallit ja luomme näkymää epävarmuuteen.
Pitkäjänteinen menestys.
Autamme tekemään kestävämpiä ja kannattavampia päätöksiä.
Mitä seuraavaksi?
Kaikki alkaa keskustelusta
Pieni askel voi olla alku merkittävälle muutokselle.
Autamme teitä vahvistamaan suunnittelu- ja päätöksentekokykyänne yhteiseen ymmärrykseen nojaten. Kysymme tähdentäviä kysymyksiä ja autamme kartoittamaan, missä suurimmat kehityspotentiaalit piilevät.
Tutustu myös DualWorksin tarinaan ja arvoihin, tai selaa julkaisuja, joissa esittelemme toimintamallimme ja ajatuksemme käytännössä.